BIM-Prozesse und Qualitätssicherung in Revit gezielt weiterentwickeln

Die KREBS Ingenieure GmbH plant haustechnische mechanische Anlagen für Büro-, Labor- und Fertigungsgebäude. Dazu zählen unter anderem Heizungs-, Kälte-, Lüftungs-, Sanitär-, Sprinkler- und MSR-Anlagen.

Mit der zunehmenden Anzahl an BIM-Projekten wächst auch die Bedeutung strukturierter Modellierungs- und Qualitätsprozesse in Revit. Besonders bei ersten BIM-Projekten entstehen dabei häufig neue Anforderungen an Modellqualität, Zusammenarbeit und interne Abläufe.

Durchgängiges BIM- und Revit-Projekt mit erweiterten Anforderungen

Im konkreten Projekt bestand die Herausforderung darin, das Modell so aufzubauen, dass Rohrnetz- und Kanalnetzberechnungen mit SOLAR-COMPUTER durchgeführt werden konnten. Zusätzlich wurden die MEP-Raumdaten für die externe Erstellung eines Raumbuchs genutzt.

Im Projekt wurden klare Prozesse, Zuständigkeiten und Anforderungen etabliert, wodurch eine strukturierte Modellbearbeitung und eine reibungslose Zusammenarbeit sichergestellt werden konnten.

Im Projektverlauf zeigte sich zudem, dass die Qualitätssicherung innerhalb der BIM-Koordination weiter geschärft werden musste. Ergänzende konstruktive Nacharbeiten waren erforderlich, um die Modelle für Berechnungen und die weiterführende Nutzung belastbar aufzubereiten.

Analyse des laufenden Projekts als Grundlage für zukünftige Standards

Nach einer ersten Modellkontrolle durch auxalia wurde schnell deutlich, dass externe Unterstützung sinnvoll ist.

Da das Projekt bereits weit fortgeschritten war, konnte im Rahmen des Consultings eine umfangreiche Analyse durchgeführt werden. Die Vorbereitung erfolgte bereits vor dem eigentlichen Termin, sodass im Workshop gezielt auf konkrete Problemstellungen eingegangen werden konnte.

Im Fokus standen unter anderem:

• Modellqualität für Berechnungsworkflows
• Qualitätskontrolle während der Modellbearbeitung
• Strukturierte BIM-Prozesse
• Vermeidung typischer Revit-Fehler
• Verbesserung zukünftiger Projektstandards

Eine zentrale Erkenntnis aus der Zusammenarbeit war die Bedeutung kontinuierlicher Qualitätskontrollen bereits während der Konstruktion.

„Uns wurde bewusst, dass bereits während der Konstruktion viele Dinge berücksichtigt werden müssen  und dass eine kontinuierliche Qualitätskontrolle entscheidend ist.“
— Marc Conle, BIM-Koordinator, KREBS Ingenieure GmbH

Weniger Nacharbeit und bessere Modellqualität

Im Rahmen des Consultings konnten interne Qualitätssicherungsstandards initiiert werden. Dabei wurde unter anderem festgelegt, welche Prüfungen durchgeführt werden, wer bestimmte Aufgaben übernimmt und zu welchem Zeitpunkt Qualitätskontrollen erfolgen sollen.

Zusätzlich wurden Optimierungen an der eigenen Revit-Modellvorlage umgesetzt, um zukünftige Projekte besser vorzubereiten und Modellqualitäten dauerhaft hoch zu halten.

KREBS Ingenieure sieht den größten Mehrwert insbesondere in:

• der Vermeidung typischer Revit-Fehler,
• reduzierter Nacharbeit bei Konstruktion und Berechnung,
• besseren Prozessen in der Modellbearbeitung,
• sowie geringeren Ladezeiten durch verbesserte Modellqualität.

Darüber hinaus entstand ein deutlich besseres Verständnis für die Notwendigkeit regelmäßiger Qualitätskontrollen und strukturierter BIM-Prozesse.

Externe Unterstützung gezielt nutzen

Gerade aufgrund der umfangreichen Möglichkeiten innerhalb von Revit sieht KREBS Ingenieure externe Unterstützung in bestimmten Situationen als wichtigen Faktor.

„Da Revit so umfangreich in den Möglichkeiten ist, entsteht immer wieder eine Situation, in der externe Hilfe notwendig ist – spätestens wenn Fehler oder Warnungen auftreten.“
— Marc Conle, BIM-Koordinator, KREBS Ingenieure GmbH

Das Consulting empfiehlt das Unternehmen insbesondere für Revit-Anwender und BIM-Koordinatoren, die ihre Modellqualität verbessern, Prozesse standardisieren und BIM-Workflows langfristig stabil aufbauen möchten.

Consulting für BIM-, Revit- und Qualitätsprozesse

auxalia begleitet Unternehmen bei der Optimierung von BIM- und Revit-Prozessen — von Modellierungsstandards und Qualitätskontrollen bis hin zu strukturierten Projektworkflows und teamübergreifender Zusammenarbeit.

Ziel ist es, gemeinsam praxistaugliche Standards zu entwickeln, Modellqualitäten nachhaltig zu verbessern und typische Herausforderungen im Projektalltag frühzeitig zu vermeiden.